零售岔路口:谁在向左,谁在向右?

马继华 2019-05-15

今‍天去参加了苏宁618的发布会,看到一句话,觉得很有意思。零售岔路口:谁在向左,谁在向右?



如今的零售业,在互联网技术的加持下,确实正在发生深刻的变革,只是,很多零售业的从业人员还停留在20年前的思维模式。

此前,4月30日,盒马鲜生宣布昆山店将于5月31日停止营业。盒马说,零售无百分百之事,门店效益差就要及时调整。

有些人说,盒马关掉了一家店,证明新零售不行了。恰恰相反,作为网红的盒马,能够洒脱的在这么短的时间就进行必要的调整,而不是死要面子活受罪,其快刀斩乱麻的态度与能力,就足以让传统的零售巨头们好好学习。

在苏宁的发布会上,大家都关注到了一个重要的信息。万达百货改名字了。苏宁易购宣布,将此前收购的37家万达百货更名为苏宁易购广场,最早在今年5月底,第一家改造完毕的苏宁易购广场就会亮相。

苏宁收购万达百货,是在今年2月12日,苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布的。当时,张近东说,苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店,构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态,为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

这么快,万达百货就改名了,前后两三个月,零售业的进化速度已经是互联网级别的,苏宁在最近这些年与网络对手的战斗中学习进步也是神速。

当然,你也得对王健林刮目相看,该卖的就卖,该买的就买,该出手就出手,战略调整让万达获得了喘息的机会,未来依然可期。

根据媒体的报道,广告集团WPP及其数据分析部门Kantar发布的年度排名显示,得益于在娱乐和智能音箱等领域的扩张,美国电商巨头亚马逊蝉联全球最有价值零售品牌,阿里巴巴超越麦当劳排名第二。

由马云提出的新零售已经在全中国甚至全世界变成了流行趋势,线下的商家步入线上结合,线上的电子商务巨头也加速进入线下,核心只有一个,为客户提供最好的最便捷的购物体验。

中国贸促会原会长姜增伟就表示,电子商务企业过去十年的快速成长,以及大部分传统零售企业的“升级归来”,表明只有创新发展才能抓住市场机遇。零售业的创新仅有概念创新和商业模式的迭代是远远不够的,新模式、新业态都必须接受市场的考验,在一定销售规模的前提下,实现成本与收益之间的平衡,并最终让消费者得到实惠。

在这种发展中,也不要忘记了京东。现在的京东,核心的板块干脆就叫“零售集团”,还投资了五星电器,可谓是用心良苦,而经历了一系列波折之后的京东也正在进行内外部的改造,相信会有一个不错的后续。

不过,中国连锁经营协会发布的榜单及报告显示,2018年,快消品零售的主力业态大型超市坪效平均下降8.0%,员工薪酬总额上涨13.0%,房租上涨10.6%,普遍陷入增长乏力的困局。曾经被几家电子商务巨头寄予厚望的传统夫妻店改造依然步履蹒跚,还是那句话,不管怎么改,技术很重要,但更重要的是真正的提高效率,让参与者真正的赚到可持续的钱。

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